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              公司新聞

              抓住混改機遇 加速企業轉型升級和高質量發展

              發布時間:2021-06-12

              混改兩年來,隨著改革不斷深入,北方重工發生了巨大變化。尤其是在與方大集團的企業文化和體制機制對接融合后,北方重工打破了以往“等、靠、要”的“大鍋飯”局面,并根據企業實際情況制定了“前有金山,后有老虎”的賽馬制度,合理利用人力資源,內部裝配生產與外地安裝服務兩手抓,充分激活了每名員工的價值,在高效率的工作強度下培養出一批頂尖的裝配技術工人,加快了北方重工向高質量、高效率、精細化企業轉變的步伐。

              “紅色力量”助力企業新發展

              北方重工的黨建工作緊密圍繞企業生產經營工作中心,促進企業轉型發展,北方重工現有在冊黨員1500人,在職黨員1005人,這股“紅色力量”成為助力員工發展,促進企業轉型的新動力。尤其是混改后,北方重工汲取方大集團“黨建為魂”的企業文化,并讓其成為企業凝心聚力、引領發展的制勝法寶?!包h建為魂”逐漸成為促進企業穩健發展的強力引擎和巨大動力,為推動北方重工實現高質量發展作出了重要貢獻。

              2020年3月3日,湖北宜都興發球磨機安裝現場因處于疫情中心地區,幾乎陷入停頓。北方重工得知情況后主動詢問身為技術骨干和黨員的關德宏、楊帆二人能否前往施工現場解決施工安裝問題。兩人沒有絲毫猶豫,在疫情高風險地區堅守27天,出色地完成了宜都興發球磨機現場安裝收尾、調試工作。他們迎難而上、率先垂范的事跡在廣大員工中流傳,成為人人學習的榜樣模范。同時,他們的行為也充分體現出黨員在困難和危險面前敢擔當、大無畏的忘我精神,是北方重工自混改以來黨建工作取得的一個重要成果。

              改革薪酬體系 優化工作崗位

              2021年3月11日,北方重工秉著公平、公正的基本原則,為提高團隊凝聚力,建立“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的職級管理體系,這是自混改以來第三次較大規模的修改薪酬制度。根據市場需求制定行之有效的管理制度,這已經成為北方重工應對市場變化的常規手段。

              此次制度修訂通過實行職級聘任及動態調整管理,根據崗位和分工設定差異化考核指標,個人薪酬與公司整體效益、團隊業績和個人業績掛鉤,充分體現一切以業績說話的薪酬激勵原則。

              在此次薪酬體系改革中,北方重工打破了存在已久的“老資歷、鐵飯碗”,一切以奮斗者為本,并根據企業內部實際情況擬定了薪酬晉升方案,大大激勵了廣大員工的工作熱情,充分體現出“可上可下,多勞多得”的薪資分配理念,建立了有效合理的激勵和考核機制,確保企業可持續長期健康發展。

              北方重工身處東北老工業基地,面對發展機遇正當奮勇向前,加速企業轉型升級,快速實現高質量發展。


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